Wer sind wir?

 

Dieses Expertenforum begreift sich als Diskussionsplattform und richtet sich an Personalberater, Organisationsentwickler, Personalentwickler und auch Führungskräfte und damit an all jene, die Organisationen und ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozessen, Integrationsprozessen, Entwicklungsprozessen konstruktiv begleiten und Interesse an inhaltlichen, instrumentellen und konzeptuellen Fragestellungen haben.

Personalberatung hat viel mit Personalentwicklung und Organisationsentwicklung gemeinsam.
Aktuell reduziert sich Personalberatung auf eine reine “Jobvermittlung” für Fach- und Führungskräfte. Personalberater reduzieren sich auf das Personalmakeln bzw. Headhunting. Der Fokus der Tätigkeit liegt lediglich auf der Suche und Weiterleitung interessanter Kandidaten. Beratungskonzepte und vor allen Beratungsansprüche fehlen.
Methodisch hat sich diesbezüglich in der Personalberatung während den letzten 30 bis 40 Jahre seit Einführung der direkten Suche nicht viel getan - und dies obwohl sich die Welt deutlich geändert hat: Aufgabenstellung und Anforderungsprofile werden nach wie vor im Geist der Industriewelt aus Organisationsplänen und “strategischen” Planungen abgeleitet und berücksichtigen selten die Realität der aktuellen Situation. Die vom neuen Positionsinhaber geforderten Fähigkeiten werden damit falsch gewichtet.
Auch ist die Personalsuche meist die übergewichtige Phase des Gesamtprozesses. Der Berater oder besser der Personalmakler verdient an der Vermittlung am meisten. Der Rekrutierungsprozess (Vorstellungsgespräche, Potenzial- und Anforderungsdiagnostik, Gehaltsverhandlungen ) und auch die Integration neuer Mitarbeiter wird selten aufmerksam begleitet, so dass die Rekrutierung und die Einarbeitung der neuen Mitarbeiter scheitern.
Des Weiteren beruhen Intelligenzanforderungen und Persönlichkeitsprofile nach wie vor auf dem eher statischen Eigenschaftsprofil. Entwicklungs- und Reifeprozesse im Erwachsenenalter und damit das eigentliche POTENZIAL werden nicht berücksichtigt.  

Im Sinne eines konstruktiven und erfolgreichen Rekrutierungs- und Integrationsprozesses setzen wir uns dafür ein, den Beratungsanteil weiter auszubauen und die Schnittstellen zur Personalentwicklung und Organisationsentwicklung zu nutzen. Personalberatung ist ein Prozess, mit dem sich Organisationen mit neuen Mitarbeitern auf neue Herausforderungen vorbereiten. Dieser Veränderungsprozess muss begleitet werden. 

 

Das Projekt Edgar